DGTL Festival ontwikkelde een nieuwe merkstrategie. Hoe deze te implementeren?
Een nieuwe strategie creëert emoties die, als ze niet worden gedeeld, medewerkers ervan weerhouden de verandering door te voeren. Tijdens meerdere sessies gingen we in op deze zorgen en vertaalden we de strategie naar concrete projecten met duidelijke verantwoordelijken wie wat wanneer moet doen.
Van concept tot concrete projecten, heldere uitkomsten en tastbaar gedrag: medewerkers zijn nu eigenaar van de strategie. Maar belangrijker nog: ze waren op menselijk niveau met elkaar verbonden, wat het vertrouwen vergrootte en hen motiveerde om samen het werk te doen.